【工作计划】能源与动力工程学院2017年工作计划
1、认真抓好领导班子的学习。将十八届五中、六中全会精神和总书记“四个全面”理论,作为本年度党员干部学习的重要内容,坚持领导带头抓、带头学、带头用,使学院领导班子努力成为学习型、务实型、创新型、和谐型的战斗集体。
2、加强党支部建设,进一步落实好党建工作责任制。创新党支部活动方式,丰富党建活动内容,提高“三会一课”质量。
3、认真落实民主集中制原则,严格落实党委主体责任,纪委监督责任,学习贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则中国共产党党内监督条例》、重点加强对涉及人、财、物等重大事项决策和权力运行的过程监督,促进依法行政和勤政廉政建设。
4、加强党员教育和管理。健全党员学习教育的长效机制,以提高素质、增强党性为目的,对党员进行经常性的形势政策和党的基本理论、基本路线教育。
5、发挥好网站、微信等媒体的宣传作用。坚持正确的舆论导向,注重教育政策解读、先进典型报道,努力营造良好的校园文化氛围。完成学院网站的改版和学院公众号的发布工作。
6、进一步做好学院机关作风建设工作,组织若干次专题业务培训,提高机关工作人员服务水平和工作效率,自觉树立和维护学院机关良好形象。
7、加强党对工会、团委,以及统战工作的领导。支持工会开展工作,深化教代会制度建设,落实教代会提案,加强共青团思想、组织、队伍建设,认真倾听党外人士的意见和建议。
8、加强保密教育工作,进一步强化人防、物防和科技防范,确保无泄密、失密事件发生。
二、本科教学工作
1、积极做好能源专业及卓越工程师工程认证准备工作,全面提高本科教学质量。
2、继续深化人才培养模式改革,全面展开卓越工程师教育。
3、继续深化教学改革,修订及完善培养计划和专业标准。
4、强化校企联合培养与协同创新,大力推进教学实习基地、人才联合培养基地的建设。
5、加强教师队伍人才建设,争取成功申报省级精品课程名师1名及青年教学名师1-2名。
6、继续推进精品资源共享课程建设,推进精品资源共享课程向在线开放课程的转型,争取成功申报省级精品资源共享课程1-2门。
7、加大实验室建设及实验教学方式的改革,申报2017年一流专业及创新创业平台建设方案。
8、做好2017年校级教研项目的申报工作,积极培育1项以上的省级教研项目立项。
9、继续加大“学风、教风”的整治力度,加强教学和监考过程监督。
三、学科建设与研究生培养工作
1.结合全国第四轮学科水平评估工作后续的反馈结果,认真总结,结合学校“十三五”重点建设任务,努力提升船舶与海洋工程、交通运输工程学科水平。
2.结合双一流学科建设,落实好参与的引领项目和申报的培育项目的各项建设工作。争取在双一流项目增补过程中,学院新增1项牵头的提升项目。
3.进一步提高研究生培养质量,努力提高学术硕士在重要刊物发表论文、专业硕士获得应用成果、职业资格的比例。
4.加强研究生课程建设,围绕精品课程、在线课程、国际化课程、全英文授课品牌课程、实验课程、课程资源库、教学案例库等,进行项目化管理,并积极申报新一轮课程建设项目。
5.加强国际交流,为研究创造良好的学术及外语环境,提高研究生在国际学术刊物上发表学术论文比例,力争达到70%。积极鼓励学生参加国际合作培养以及参加国际会议宣读论文。
6.做好新一轮的硕士和博士招生工作,并加强新入校研究生的学术道德教育工作,注重研究生思想道德品质、科学研究素养、创新创造意识等多方面培育。
7.完成工程硕士培养的自查工作,重点关注实践工作的过程管理,对所存在的不足认真总结,通过积极申报省级研究生工作站、加强研究生公共实验教学平台的利等,切实提高教育质量。
四、科学研究
1、群策群力、统筹安排,整合各科研群体,凝练我院科学研究方向。精心策划、积极组织各类科研项目的申报工作,力争增加1项千万级项目。力争科研项目到款及其他指标圆满完成2017年学校下达计划。
2、加强交通运输部重点实验室和711所国家重点实验室分室的建设,积极进行有效沟通,开展科研合作。
3、积极筹备明年各类科技成果奖励的申报工作;组织发明专利的转化,力争新取得2-3项专利成果转化。
4、加强已签订科研合同项目的管理工作,尤其是30万以下的合同签订及管理,提高科研管理的工作效率,使学院的科研管理上一个台阶。
5、在组织好学院博导论坛的同时,继续邀请国内高层次专家来学院讲学;同时积极组织学院教师参加国内外学术交流和科研活动。
五、队伍建设工作
1、高度重视国际化高层次拔尖人才的引进和培养工作,加大国际化人才引进招聘工作力度,力争引进高层次人才1-2人;全球招聘教授1人;重点引进具有国外知名大学或985高校博士及博士后9人补充教师队伍;力争培育1名学科首席责任教授。
2、重点加强科技创新团队和国家教学团队的建设;加强博士后流动站的建设工作,争取2-3名优秀博士毕业生来站工作,选派青年教师实践能力锻炼3-4人,选派青年教师出国研修3-4人。
3、配合学校加强人事制度改革,完善学院教师激励和竞争机制。
六、学生工作
1、继续深入学习贯彻中央会议和习近平总书记系列重要讲话精神,加强学生思想政治教育,积极培育和弘扬社会主义核心价值观,制定和完善学院加强学生思想政治教育工作系列文件和制度,并推行和落实。
2、继续加强学生安全稳定和法制教育工作,逐步完善学院学生安全稳定和法制教育工作实施办法,尽力确保无重大安全责任事故和不良影响事件发生。
3、继续加强学生的心理健康教育工作,定期开展班主任和学生干部心理培训,积极开展相关主题活动,积极关注帮扶心理问题学生,完善档案管理和信息工作,进一步完善学院加强学生心理健康教育工作实施办法。
4、全面推进学风建设通过典型引领、干部带头、活动引导、氛围营造、重点帮扶、考风考纪教育等方式,使学院学生学风有较大改观,推行并逐步完善学院加强学风建设工作实施方案。
5、继续加强班级和宿舍建设管理工作,继续推进学生工作向宿舍转移,制定和完善加强班级和宿舍建设工作实施办法;推进学生事务管理的信息化建设。
6、继续加强学生工作干部队伍建设,加强辅导员队伍、班主任队伍、学生干部队伍建设,形成辅导员和学生干部理论和实践提升的长效机制,完善学院辅导员和学生干部管理和工作考核办法。
7、积极开拓资源,增强服务意识,继续做好学生资助服务,推进资助育人平台建设,加大学生就业指导力度,积极开展就业服务工作。
8、继续推进学生科技创新创业能力培养,开拓平台,争取资源,提供保障,提高学生科技创新的参与率和成果率,制定并完善学院学生创新创业能力培养实施方案。
9、继续加强学生志愿服务和文化建设,突出学院学生志愿服务项目建设,积极开展以科技、学术为主的各类文艺、体育、理论探讨、学术报告,形成积极向上的校园文化氛围,完善提升学生文体素质工作实施办法。
10、继续加强半军事化管理,不断提高水上专业学生的专业认同、职业认同感和综合素质。
11、制定并完善学院学生工作质量管理体系,推进学院学生工作质量管理进程。
七、行政管理与安全工作
1、强化为全院师生服务的意识,全面提高服务质量。从日常维修管理、环境管理、工作条件改善、工作氛围、工作作风五大方面切实解决广大群众迫切关心的实际问题。 实现各类信息的精准管理。
2、加强固定资产管理。要求办公室和实验室对本单位的固定资产进行资产账目核对常态化。配合学校对学院固定资产的清查。
3、根据学校做好综合治理安全工作的要求,坚持安全教育经常化、安全检查制度化,强化学院师生安全意识,落实安全责任制,保证学院各项工作的顺利进行。
八、国际交流与留学生教育工作
1.加强与国外学术大师的交流与合作,多渠道邀请国外专家来学院讲学和开展科研合作,共同申请国际合作项目1项。
2.加强学院教师的国际交流能力,提升接纳留学生的能力和培养水平。主办或协办国际学术会议1-2次,提升学院的国际影响力。
3.围绕智能船舶与能源动力工程,召开澳门新莆京官网网站登录-Android App Store青年学者论坛,邀请国内外知名专家、学者开展研讨。
能源与动力工程学院
2017年1月